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中小企业论文范文精选

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中小企业论文

中小企业财务论文

一中小企业财务风险问题分析

1投资缺乏科学性

中小企业投资缺乏科学性主要体现在中小企业投资决策完全靠企业的一两个领导拍板定案,没有完善的投资决策程序可以遵循,投资什么项目、投入多少资源完全由领导说了算。显然,中小企业的投资存在很大的风险,领导的决策在缺乏科学依据或者论证的前提下进行,容易造成决策失误;中小企业在投资时往往考虑当前的收益而没有长远的预测市场,这样的投资项目很容易使公司面临很大的市场风险;中小企业经常随意转变投资项目,每转换一次公司都会面临新的固定资产投资,新的投资必然会影响企业整体资金的运用,转换投资项目的盲目性也会给企业带来财务风险。综上所述,投资欠缺科学性加大了中小企业的投资风险。企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,中小企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。中小企业对内投资主要是固定资产投资。

2资金周转不及时

资金周转是指企业的资金在购进商品时由货币形态转化为商品形态;随着商品的销售,购买商品时所垫支的货款得以收回,企业的资金又从商品形态回归为货币形态;企业资金的这种随着商品流转而不断进行的,存在形态的转换和回归,周而复始、延续不断的循环过程。生产资金的构成,指生产资金中固定资金和流动资金的比例。生产资金按照周转方式的不同特点,区分为固定资金和流动资金。固定资金的实物形态是厂房、机器设备等劳动资料,其特点是可以长时间在多个生产过程中发挥作用,其价值则按损耗程度一部分一部分地、逐渐地转移到制成品上,不需要立即在实物上更新,周转一次需要的时间较长。流动资金的实物形态是原料、材料、燃料、辅助材料等劳动对象,其价值经过一个生产过程全部转移到制成品上,需要在实物上重新购置,因而周转一次需要的时间较短。

3管理者对建立财务风险预警机制的意识淡薄

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MOOC中小企业论文

1MOOC发展迅速受到社会各界关注

早在2000年,英国政府投资5000万英镑资助英国环球网络大学开展在线高等教育,这也是开放教育资源运动(OpenEducationalResource)的开端。2008年,加拿大爱德华王子岛大学的戴夫•科米尔和国家通识教育技术应用研究院的布莱恩•亚历山大共同提出了MOOC这一术语。2011年底,达芙•科勒和吴恩达共同创办了Coursera,其宗旨是与顶尖大学共同合作为来自世界各地的学习者提供免费网络课程。而后,特龙与两名同事创办了udacity。2012年6月,麻省理工学院和哈佛大学联合创办了edx。也正是因为2012年大规模开放网络课程的井喷式涌现,《纽约时报》称2012年为“MOOC元年”。2012年,当MOOC的风潮席卷国外之时,中国的教育机构也纷纷响应,积极引进了这一新兴教育模式。2013年5月21日,清华大学和北京大学同时宣布加入在线教育平台edX,从而成为加入edX的首批亚洲高校。2013年7月8日,上海交通大学和复旦大学同时加入Coursera。7月9日,以上海交通大学和北大、清华为首的12所中国高校在上海宣布成立“在线课程共享联盟”。而后随着“学堂在线”、“中国大学MOOC”、“超星慕课”等一大批中文MOOC平台的涌现,MOOC在中国的发展也慢慢进入轨道,而2013年也被称为中国的“MOOC元年”。

2MOOC的课程模式及其优势劣势

2.1MOOC的课程设计模式为①讲解课程的主要脉络即设计大纲。②每个知识点的详细讲解。③在每节课的视频中设置提问。④老师给员工布置课后练习。⑤员工在各个小组间进行有主题的学术讨论。⑥结课测验,完成者颁发证书。由MOOC的课程设计模式我们可以分析一下MOOC的主要特征,我认为有以下几点:①聚集性,MOOC的出现以一种主题的形式将来自世界各地的不同资源合理地组织起来。②拓展性,由一种课程讲起,调动员工的自主积极性,使其能够自主进行知识的拓展学习。③开放性,无论你身处世界哪一个角落,只要有一台可以上网的设备,即可学习自己感兴趣的名校课程。

2.2MOOC的优势通过对MOOC的了解,我们可以知道,MOOC作为一种新兴的教育模式,具有以下优势:一是基于MOOC的自身特征拓展性,我们可以发现MOOC最明显的优势在于它可以根据员工的兴趣引导其自主学习,这意味着终身学习的目标成为可能。二是MOOC上集中了大量来自世界各地的资源,也就是说世界各地的学习者可以轻松通过MOOC平台学习自己想要学习的课程,便捷而高效。三是MOOC平台的建立在一定程度上平衡了某些地区教育发展不平衡的问题,同时它的存在在无形中也促进了传统大学的教育发展。

2.3MOOC存在的问题MOOC在当前仍处于发展阶段,所以还是存在不少问题的,比如由其学习模式我们可以看出其问题有:一是学习评估方法过于简单,难以确保其信度。二是缺少老师的指导和面对面交流,单一课程内容难以满足数以万计的不同学历员工。三是学习过程中缺乏管理和监督,比如2011年斯坦福大学的塞巴斯蒂安教授开设的“人工智能”课程约有10万人报名,但只有2万人完成学习。辍学率惊人。

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Activiti中小企业论文

一理论研究

1自定义建模

Activitimodeler是基于开源Signavioweb流程编辑器的一个定制版本,提供了对BPMN2.0图形化的规范支持,建模后的流程以json格式进行存储。用户只需要了解业务流程就可以轻松地建立出复杂的工作流程。

1.1动态表单

与业务流程相关的信息有两种方式:一种包含在自身的流程变量中,另一种是通过流程变量引用的外部信息。Activiti允许存储复杂的Java对象作为流程变量,如序列化对象、XML文档等。用户都是在启动流程和完成用户任务时与流程进行交互的。而表单需要在前台解析显示之后才能与用户进行交互。表单所需要显示的属性可以通过表单服务获取。为了能够使前台显示表单变得容易,将流程定义中包含的对流程变量对象存储到Map中,然后在前台使用JSTL和EL对Map内容根据类型不同循环遍历展示。通过获取前台请求的参数,所有被提交的属性都将会作为流程变量存储在数据库中。这意味着在一个表单中新添加一个简单的字段,也会被作为一个新的变量存储。通过表单服务可以从数据库中取出表单属性并交付给前台显示。

1.2外置表单

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中小企业成本管理分析论文

1中小企业成本管理存在的问题

1.1采购成本高

中小企业成本构成中,采购成本一般大于60%,人工支出(工资、福利费等)占20%,管理费用占15%,利润占5%。由此可见,采购成本构成了企业生产成本的主体,也是企业成本控制中最富有价值的部分。以一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,就可以将利润率提高到11%。而目前中小企业采购成本高恰是困扰其发展的主要问题。

1.2生产成本高

中小企业的成本管理处于一种注重短期利益的模式中,认为生产成本管理就是控制企业的生产成本,只限于生产耗费的活动,因而管理模式单一,生产成本控制也只限于反馈性控制。

1.3销售成本高

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中小企业管理企业战略论文

一、中小企业战略管理及其作用

1.中小企业战略管理中小企业战略管理是企业为谋求自身长远可持续发展,综合运用各种现代管理的理论,政策,技术和工具等对其内外部环境、能力进行系统分析的基础上,对其自身发展目标、方向、路径进行科学谋划的一个动态的过程。战略管理一般根据企业的较长期的发展目标而制定,所以战略管理一般具有全局性,长期性,政策性等特点。

2.中小企业战略管理的作用战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的,中小企业通过有效地战略管理,发现自身的优势与弱点,明确自身发展方向与目标,它能确保企业在指定的战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中,企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资原进行整合与优化,增强企业内部凝聚力。所以,中小企业应给予战略管理以足够的重视。

二、中小企业战略管理现状及存在问题

1.中小企业现状分析我国的中小企业已经成为我国国民经济的重要组成部分,我国中小企业的健康快速发展将直接促进我国国民经济的飞速发展,截止2013年底,我国在工商部门注册的中小企业已达到1528万户,此外,还有更为庞大的个体工商户。工商总局指出,去年新登记注册市场主体数量显著增长,这都表明我国市场活力正进一步增强。但是目前,我国的中小企业还是处于被政府不平等对待的状态,无法享受与大型企业国有企业同等的待遇,表现在银行贷款,政策扶持,税收等方面。此外,中小企业的战略管理尚处于起步状态,并未在企业管理中取得应有的成效。不仅仅是中国,全球其他地区的中小企业也都经常面临着停业甚至倒闭的危机,研究表明,这些倒闭的中小企业基本都是因为缺乏战略管理的技术和能力,在对待战略管理的问题上十分马虎。中下企业创新意识浅薄,在我国,往往认为只有大型企业才应该具有创新意识,且企业越大其创新意识越强。中小企业要想做大做强,创新思维是必不可少的,中小企业的创新,不仅仅要灵活多变,更应该富有竞争力和扩张性。

2.中小企业中存在的问题

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